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编制规划计划
来源:    发布日期:2006年02月06日

  企业在开展信息化建设的前期,应首先做好本企业信息化建设的前期规划,制定出实施计划,才能有效避免建设过程的反复或失误,节省建设资金,避免重复建设。规划的编制要切实结合企业自身的实际,本着“总体规划,分步实施,考虑长远,量力而行,资源共享,互联互通”的原则。

企业信息化建设的内容主要包括四个方面:

1.企业信息采集系统。包括各种传感器、监控设备、扫描设备、计算机终端等。

2.企业信息传输系统。企业内部网络和与外界联系的网络,通常为因特网,专网等。

3.企业信息加工处理系统。包括数据库、网络服务器、各类应用软件等。

4.企业信息发布系统。企业网站、各类显示终端等。

  信息化建设总体规划编写的内容可在充分调查研究的基础上,结合企业的行业特点进行编制。编制信息化建设总体规划,要考虑企业的经营状况、员工技术业务素质,行业特点及企业发展战略等方面的因素综合考虑,一般要纳入企业综合发展战略的内容共同考虑。

企业信息化总体规划的内容一般应包括:

1.信息化建设背景与分析;

2.行业信息化发展及建设现状、发展趋势;

3.企业发展战略对信息化的要求;

4.企业信息化建设的现状及评价;

5.企业信息化建设的总体目标;

6.企业信息化建设的总体建设原则(可包括技术、进度、投资、管理原则);

7.企业信息化建设的建设总体实施方案;

8.工程计划进度、资金预算;

9.保障措施、经济效益分析;

10.项目主管领导责任等栏目。

  信息化建设是一项系统工程,涉及到企业的发展和资金投入风险等诸多方面。编制企业信息化建设发展规划,是为了企业信息化建设更具计划性、前瞻性、整体性,有利于信息化建设项目的有效实施,提高项目建设的成功率。

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